今天是第30个教师节，属于我们教师的节日，是我们龙川第一实验学校第一个教师节，我觉得特别的日子到特别的学校——我们龙川第一实验学校，让我想起那个歌词——特别的爱给特别的你。值此，我代表县委县政府向我们尊敬的老师们，并通过你们向第一实验学校的全体教师致节日的问候，祝福大家：学校第一，教师业绩第一，学生学习成绩第一，学校各项工作排在全县第一。老师们，节日快乐！

刚才听了教育战线德高望重，我们龙川教育系统非常尊敬的一位老校长——曾飞熊校长的汇报，曾校长谈到的学校筹备情况，包括我在北京挂职回来以后，几次悄悄进学校，每次来都给我视觉上的冲击。刚才听了邱总和曾校的介绍，我的心灵受到强烈的震撼。

我觉得有三点是我们龙川具有历史性的跨越性的：

一是在龙川大地上书写了一个传奇。从今往后你们就是第一，第二个民办学校就是第二了，这就是龙川历史上教育史上的传说，你们要大胆地书写龙川教育的光荣历史。所以我说，教师的职业平凡，但在这里看见了伟大。

二是在龙川大地上创造了一个奇迹。几个月的时间平地起高楼。刚才曾校长说的很好，有我们的杰出乡贤邱董等热爱家乡，回报家乡，为家乡的学子，为我们的下一代，不讲报酬，只讲奉献。我们县直的各部门，尤其在这里值得表扬的是老隆镇、教育局、住建局等部门，为我们创造这个奇迹，奉献了智慧，献出了爱心，做出了贡献，流出了汗水，并且冒了风险，如此短时间内，在龙川大地上创建了一所九年一贯制的民办学校。我今天带这些功臣过来，就是要为你们祝贺，再次为你们加油和鼓劲，给力我们民办学校，更重要的是向全社会发出一个信息——我们办这所学校有能力，能办好，一定能创造第一。

三是找到了一个支点。我们经常说，你给我一片阳光，我就灿烂起来。你给我一个支点，我把这个地球都撬起来。我们学校能在这么短的时间建起来，老师正常地到位，招生差不多700人，县委县政府各单位的大力支持，我们龙川第一实验学校在校董会和在座各位中层领导干部及全体教职员工的共同努力下，终于找到了这个支点，终于把这所学校的“这个地球”给撬了起来——能顺顺利利在9月1日开学，县委县政府放心，全社会放心，龙川人民放心。在此表示热烈的祝贺。

我们学校刚刚起步，今后的路怎么走，我相信我们校董会，我们老师们心中有数，早有谋略。关于学校未来的发展，我想提几点探讨性的意见供大家参考。

第一，树起第一大目标。

我们现在已经书写了一个传奇、创造了一个奇迹、找到了一个支点。我想从三个方面来讲这一点：

一要正确定位。顾名思义，龙川第一实验学校，简称“龙实”，河源实验学校简称“河实”，我们学校要有正确的定位，要大气、霸气，更要有傲气。我们的定位要有“唯我独尊”、“舍我其谁”、“我是第一”的霸气。今后学校的招生广告词也要霸气，可简称“第一学校”。

二要提升信心。我今天带大家来，就是告诉社会一个讯息，我们是在为龙川的学子做贡献，为龙川的教育事业做贡献。提升信心要有三种精神：首先要有以校为荣的精神。学校荣我荣，“一荣俱荣，一损俱损”。学校好我好，你好我好大家好，才是真的好。其次要有永不服输，永不言弃，勇争第一的精神。我们是第一实验学校，不能在第二实验学校后面，更不能落在公办学校的后面。如果落在其后，就不是第一实验学校，这不是危言耸听。即使有什么困难都不能放弃，现在投入了1.5亿，今后还要投入2亿、3亿、4亿，五年内即使不攒钱，也不放弃，要永不言弃，勇争第一。第三是要有奉献精神。办教育要有奉献精神，教育是社会公共的惠民工程、福利事业。你们要大胆的广而告之，到民办学校的教师是最有良心的人，“人有善念，天地佑之。”我们老师是人类灵魂的工程师，我们把老师比作园丁，那是因为老师付出大多的辛劳，把老师比作蜡烛，那是因为老师做出了伟大的奉献，老师就是熊熊燃烧的蜡烛，燃烧了自己照亮了别人，能来民办学校教书的老师是最有奉献精神的人，是最讲道德、最讲良心的人，是最可靠的人。所以学校在准确定位和提振信心时，我们一定要有奉献精神。

三要起好步。刚才曾校的汇报了学校筹办和开学工作情况，我觉得很顺利很吉祥，已经开好头，起好步，今后我们要按照这个“顺”字顺顺利利地走下去，越走越顺利，越走越成功。办学的前三年要走好，不走好这三年，民办学校不可能立足。第一年是打好基础，谋划大局。刚才曾校长汇报工作时说未能达到预期的招生目标，尽管如此，我还是觉得很不错。我当时考虑：我给了41位老师帮助你们，能招生400名学生就不简单了，现在能招收近700名学生，超越了我的计划，确实不错。第一年就是打基础，谋长远。而且要艰苦创业，披荆斩棘，不畏艰难，走出一条创办民办学校的血路来。第二年是越坎爬坡，团结拼搏。第二年一定要步入正轨，而且不能出事，刚才曾校提出的安全问题既是小要求也是大要求（这个问题等一下再研究）。第三年赶超跨越，勇争第一。如果第三年拿不出第一的成绩，没有赶超跨越，争不到第一，我们龙川第一实验学校就徒有虚名，今后根本不可能在中心城镇招收6000人的大规模学校。所以三年拼搏，三年艰苦，三年创辉煌。

第二，抓好管理大文章。

学校董事会花大精力在全县范围内精心挑选了优秀教师、教学能手，是非常聪明的一招，非常理解，县委县政府给予大力支持，应该说这些都是外因，是条件。学校的内部管理才是根本原因，我们要靠管理出成绩，管理出水平，靠管理求生存。为此我提两点建议：一是要在激活教师队伍上下功夫。激活教师队伍，学校会有办法的，我们经常说我们要带着激情，带着智慧去工作，但我主要是讲教师的激情，如果民办学校没有激情，那是无法生存的，如果哪位教师没有激情，徒有虚名，马上要叫他哪里来到回那里去，教师要有激情，有抱负，要心潮澎湃，满腔热情。二是在提升学校内部管理上下功夫。管理校外校内要一起管理，校门口的垃圾问题也要管理。我们想把好的老师留住，我建议“奖惩分明”。与公办学校不同的是民办学校可大胆地奖，放开手脚地奖，下足本钱地奖，建议学校董事会奖到老师心花怒放，奖到老师们激情澎湃，只要你做得好，只要你把我的学生教得好，三年后考取全县第一，考到河源市的“清华北大”，学校就奖你心花怒放。同时为了学校的未来，为了实现学校的“第一”大目标，要制度管理，要依法依规，不好好干，违反学校规定，该怎样处理就怎样处理，罚到老师无话可说，心服口服。这就是“第一学校”的大气和霸气。

第三，打造特色大品牌

办学要有特色，要打造教育教学品牌，民办学校没有特色就无法生存，“人无我有，人有我优，人优我特”。有几个特色要明确的：一是学校的校容校貌已经不同一般，已有特色；二是我们办学方向，办学理念，办学规模要有自己的特色，校园文化、校训校歌都要有特色；三是学校教育教学要有品牌，我很赞同曾校的观点，弘扬传统优秀文化，学习礼仪，教学生做人，培养高尚的品德；同时，在教学上，充分利用现代教育技术，打造高效课堂，坚持集体备课，提高课堂教学效果，提高教学质量。让来“第一学校”读书的学生品德好、身体好，成绩更好，家长和社会就满意。

第四，强化教育教学大主题

教育就是要既“教”又“育”，两者要兼顾。不能教得多育得少，我们学校教育教研要有创新，如集体备课，小组合作学习，导学案都是我们的创新之举。

第五，凝聚共荣大环境

我们要与龙川第一实验学校共荣共存，荣辱与共，我们要像爱护自己的眼睛爱护学校，老师们要有这样的思想，这样的大志和心胸，老板出钱我出智，老板投资我创业，与学校同甘共苦，以校为荣，学校荣我荣，“一荣俱荣，一损俱损”。学会互相包容，互相理解，互相支持，共进步，同成长。

我们的校长、教师都要有大爱之心，敬业之志，笃学之风，为人师表，更好地践行传道、授业、解惑的职责，真正做到学为人师，行为师范。创造出无愧于我们龙川人民，无愧于我们龙川第一实验学校“第一”这个称号，无愧于大家的这份良心。我相信，有县委县政府的重视，有老隆镇和县直各部门的大力支持，有校董事会和全体教职工的共同努力，我们龙川第一实验学校一定能争第一，明天会辉煌的。